Part② 技術・経営・事業と研究開発をつなげるロードマップ作成・活⽤

はじめに（⾃⼰紹介と企業における環境変化）

１．ロードマップの役割と実践ＭＯＴの経営上の意味
　①ロードマップと経営マネジメントの立場：イノベーション経営へ
　②ロードマップ創りに役立つ４つのステージ：実践MOTとは
　③新事業展開方法（MBAとMOT）の考え方とキーワード

2．ロードマップ策定と事業構想プロセス
　①時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
　②技術コアからの事業・商品構想とは
　③ロードマップ策定の一般プロセスと事例

３．事業戦略と技術ロードマップの融合と統合化と検証作業
　①企業経営におけるロードマップと戦略
　②統合ロードマップの作業プロセス概要
　③新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
　④MOTマーケティングによるロードマップの検証作業（概要）

４．公表されている各種ロードマップ事例紹介

５．まとめ
　①統合ロードマップを活用に落とし込む
　②経営層への説得のポイント