現在は外部環境の変化が激しく、経営においても不確実性が増しており、「未来は、これまでの延長線上には描けない」状態にあります。コロナ禍がもたらした社会の変化、ＩＴ技術の急速な進化、SDGｓに代表される社会課題への対応等は、従来の社会や会社に対する考え方や様々な既存の仕組み等の抜本的な変革（コーポレートトランスフォーメーション）を迫っています。
VUCAを前提に、私たちには「未知」と「不確実性」にどのように向き合うか、これからの時代をどのようにリードするか考えることが求められています。

　会社経営における「戦略」には、「全社戦略」、「事業戦略」、「R&D戦略」等、様々な内容とレベルのものがあります。それらには一貫性が求められます。又、最近は、「会社の存在意義」に言及した「パーパス経営」に注目が集まるとともに、既存事業の成長・収益化（知の深化）と新規事業の開拓（知の探索）を両立させる「両利きの経営」が求められています。本研修では、未来志向の新たな経営の考え方を理解するとともに、その成功要件を考えます。 又、今後の企業の成長性を確かなものにするためには、その基盤となる「人」と「組織」にフォーカスし、その能力と個性を最大限に引き出すとともに、従業員のモチベーションとエンゲージメントを高めることが重要です。これらの「意識」と「志」は、企業文化の形成にもつながり、会社を正しい方向に導く何よりも強固なコンプライアンスの要になります。