他社特許の影響を正確に把握するためにチェックすべき項目や手順、方法について基本からノウハウまで具体的に解説。
更に、特許侵害回避の具体的な手法や「特許明細書の弱点の見つけ方」についても解説。

～効率よく白黒を見極め、グレーゾーンを狭めるスキル × 生成AI活用～

クレーム解釈の精度・スピードを飛躍的に高める
他社特許の有効範囲の見極め方

よろず知財戦略コンサルティング 代表、医学博士（元 大王製紙株式会社 知的財産部長） 萬 秀憲氏

人間味あふれるアプローチが魅力の講師です。講義は、難しい法律用語を使わず、豊富な経験に裏打ちされた知見・ノウハウを、現場目線で分かりやすく解説されます。また、成功事例だけでなく、他では聞けないトライ＆エラーの失敗事例も交えた内容となっており、受講者はリアルで実践的な学びを得ることができます。さらに、企業への知財戦略コンサルティングや数々の研究会への参画を通じて新たな知見をアップデートし続けており、少人数の知財部を抱える企業の課題や知財業務へのAI活用についても、実践的な解決策を提供し、講義内容に反映されています。

【略歴】花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長を務める。1999年 大王製紙（株）入社、 家庭紙開発部長、2005年よりH&PC事業部知的財産部長、執行役員、参与を歴任し2020年1月に退職。大王製紙（株）に入社当初35件だった年間特許出願数を335件まで引き上げた実績を持つ「現場を知る知財のプロ」です。 2020年4月より現職にて、延べ２０社以上への知財戦略等のコンサルティング業務やセミナー講師など多岐に活躍。2021年より知財AI活用研究会に参加し、最新AIの知財実務への活用を深く研究しています。2025年12月より、知財・無形資産ガバナンス協会　生成AI活用推進協議会 共同代表

０．生成AIとクレーム解釈の基本スタンス
　（１）生成AIの役割と限界
　（２）生成AI活用の基本プロセス
　（３）生成AI活用のリスク
１．他社特許における解釈の前提
　（１）特許権侵害訴訟のリスク
　（２）特許権の効力
　（３）特許権侵害訴訟
　（４）実例における成功例と失敗例からの教訓
　（５）生成AIによる判例・リスクの把握
２．他社特許の解釈前にすべきこと
　（１）現時点における特許の有効性の確認
　（２）特許の審査経過の確認
　（３）審査で引用された文献の内容の確認
　（４）権利化された内容と出願時の内容の確認
　（５）審査時の先行技術調査、及び、審査官の認定・判断の確認
　（６）意見書等で出願人が主張した発明のポイントの確認
　（７）関連出願の存在の確認
　（８）生成AIによる「事前分析パック」の作成
３．他社特許の権利範囲の把握（特許クレーム解釈）
　（１）文言解釈
　　　①特許請求の範囲
　　　②明細書の詳細な説明・図面の参酌
　　　③用語の解釈（用語の普通の意味）
　　　④当業者の技術常識
　　　⑤機能的クレームの解釈
　　　⑥プロダクトバイプロセスクレームの解釈
　　　⑦生成AIによる多義的解釈の網羅
　（２）特許請求の範囲の拡大解釈（均等論）
　　　①均等論の基本的な考え方
　　　②均等論が認められる条件
　　　③生成AIによる均等論シミュレーション
４．他社特許の有効性の把握（無効論）
　（１）新規性欠如
　（２）進歩性欠如
　（３）実施可能要件違反
　（４）サポート要件違反
　（５）明確性要件違反
　（６）生成AIによる無効理由の網羅抽出
５．特許明細書の弱点の見つけ方
　（１）特許請求の範囲の縮小解釈の考え方
　　　①作用効果に基づく縮小解釈の考え方
　　　②出願経過に基づく縮小解釈の考え方
　　　③公知技術に基づく縮小解釈の考え方
　（２）明細書の弱点の見つけ方
　　　①注目すべき請求項と記載された発明の把握
　　　②請求項の文説と特徴点の抽出
　　　③対象製品等との相違点（設計変更可能な構成）の抽出
　　　④請求項の用語の解釈による権利範囲の縮小解釈
　　　⑤作用効果の参酌による権利範囲の縮小解釈
　　　⑥出願経過の参酌、包袋禁反言による権利範囲の縮小解釈
　　　⑦公知技術の除外、公知技術の参酌による権利範囲の縮小解釈
　　　⑧新規性欠如、進歩性欠如による権利範囲の縮小解釈
　　　⑨記載要件違反による権利範囲の縮小解釈
　（３）生成AIによる「弱点ハンティング」
　　　①クレームと明細書の不整合抽出
　　　②作用効果の弱さの指摘
　　　③実施例・測定条件の不足指摘
　　　④権利範囲縮小リスクの特定
６．特許侵害回避のための各種手法
　（１）予防
　　　①新製品／改良製品発売前、新技術実施前に他社特許調査を徹底
　　　②特許権侵害と言われそうな他社特許があった場合は対策を検討
　　　③技術的範囲に属するか否かの判断
　　　④間接侵害の検討
　　　⑤均等侵害の検討
　　　⑥先使用権の検討
　　　⑦特許の無効化検討
　　　⑧侵害を回避する仕様変更検討
　（２）争いになる前に侵害を回避する
　　　①特許権侵害と言われそうな他社特許があった場合、ライセンス交渉を実施
　　　②自社特許とのクロスライセンスによる解決
　　　③ライセンス料を払って侵害回避
　（３）争いになってしまった後に侵害を回避する
　　　①予想していない特許での警告
　　　②交渉によって権利者の解釈と当方の解釈の違いが生じる要因を特定
　　　③権利者の解釈が不当であってもその解釈でも侵害を回避できる仕様変更の検討
　　　④交渉による解決
　（４）警告状無しで突然訴えられた場合
　　　①予想していない特許での突然の特許侵害訴訟提起
　　　②交渉によって権利者の解釈と当方の解釈の違いが生じる要因を特定
　　　③権利者の解釈が不当であってもその解釈でも侵害を回避できる仕様変更の検討
　　　④訴訟による解決、裁判外の解決
　（５）生成AIによる侵害回避設計の創出
　　　①クレーム外し設計案の生成
　　　②代替構成の提示
　　　③技術的回避ルートの可視化
７．まとめ：生成AI時代のクレーム解釈
　（１）クレーム解釈の本質は変わらない
　（２）変わるのは「速度」と「網羅性」
　（３）AI活用により属人性を低減
　（４）研究開発部門と知財部門の融合