このサイトではJavaScriptを使用しています。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてからお使いください。 【Zoomセミナー】自社が勝つためのパテントマップによる技術戦略・知財戦略の策定方法と実践方法 [講習会詳細] | テックデザイン
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知財戦略を立案するには、自社・他社の現状を把握し、他社に勝つためのパテントマップ作成が必要ですが、パテントマップの活用や自社の戦略の立て方が上手くいかないことが多いものです。本セミナーでは、自社が勝つためのパテントマップ作成から、開発戦略・知財戦略の手法とそのポイントについて解説していきます。


【Zoomセミナー】
自社が勝つための
パテントマップによる技術戦略・知財戦略の策定方法と実践方法

【日 程】

2021年1月25日(月)14:00~17:00

 

※見逃し・復習用として、配信動画の録画をご視聴いただけます

【会 場】

各自PC(オンラインでの受講となります)

【受講料】

19,800円(税込/テキスト付)

【テキスト】

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                               本セミナーは「Zoom」を利用します。
                               お申込に際してはTech Design Annexにて詳細をご確認ください。
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講師: 大藪知財戦略コンサルティング 知財戦略コンサルタント 大藪 一

経歴:パナソニック株式会社にて研究開発、知的財産権業務に従事。2000年からR&D知的財産権センターで戦略知財担当として、知財戦略の策定と推進に10年間従事。パナソニック退職後、アイ・ピー・ファイン株式会社入社、2017年より取締役専務執行役員兼知財コンサルティング部長を務め、2018年10月より現職。現在は、セミナーや大手企業の知財戦略実践コンサルティング業務、パテントマップの作成と活用方法、α発想法の理論と演習、機能ツリーによる新規テーマ・新規企画の探索立案方法、新規事業・新規技術・新規用途の開発等のコンサルティング業務に従事。

1.従来のパテントマップのメリット・デメリット
 ①独自分類に構成キーワードを付与したパテントマップのメリット・デメリット
 ②特許情報だけでパテントマップを作成するメリット・デメリット

2.知財戦略手法「U’Method」の事例(自動車用LED)
 ①科学的発想法「α発想法」による機能ツリーの作成具体事例
 ②構成ツリーと機能ツリーの比較
 ③機能ツリーを活用した知財戦略の立案と推進方法

3.機能ツリーを活用した知財戦略手法
 ①構成ツリーと機能ツリーの比較
 ②機能ツリーを活用した知財戦略の立案と推進方法

4.自社が勝つ知財戦略活動
 ①知財戦略手法「U’Method」概要
 ②推進テーマの決定
 ③機能鳥瞰マップの作成
 ④攻め所を決める
 ⑤可能性アイデアの多量発想
 ⑥ 「U’Method」を用いた勝てる知財戦略
 ⑦ 「U’Method」によって得られる特許の実力

5.知財戦略実践の具体事例
 ①特許の質を向上する知財戦略実践事例
 ②パテントマップはテーマアップに必須
 ③パテントマップをテーマ推進に定着させる実践例
 ④パテントマップの自動メンテナンス事例

6.知財戦略推進のポイント
 ①経営に役立つ知財戦略
 ②特許以外の知的財産権の活用
 ③特許の出願フローと費用と棚卸時期



【次回の大藪先生講座】

2月9日(火) 14:00~17:00

『新テーマ・企画立案のアイデア発想』



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【講師のことば】
 グローバル競争が過熱する現代、知財戦略の如何により企業の消長が左右されます。知財戦略を立案するには、自社・他社の現状を把握し、他社に勝つためのパテントマップを作成しなければなりません。しかし、パテントマップソフトを購入し作成こそしたものの「自社が勝つための戦略をどのように立てるのか分からない」という話をよく見聞きします。
 また、せっかく作ったパテントマップは、経営者に知財の現状を説明するだけの資料になってしまい、自社の戦略が導き出せず、実際の研究開発の現場では役に立っていないことが多くあります。
 本セミナーでは、自社が勝つためのパテントマップ作成方法の解説をはじめ、将来を見据えた事業を鳥瞰し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略策定を学ぶ事が出来ます。是非、日常の開発活動をパテントマップに基づき実践し、事業の優位性を築いて下さい。



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