このサイトではJavaScriptを使用しています。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてからお使いください。 Part③ オープン・イノベーションによる産学・中⼩企業連携のマネジメント [講習会詳細] | テックデザイン
※お申込前に「注意事項」をご確認ください

Part③
オープン・イノベーションによる
産学・中⼩企業連携のマネジメント

 

〜新商品・新事業を共創、協創により速やかに成功するノウハウと実践事例〜

 

 

コード tdo2020091301
ジャンル MOT
形式 オンデマンド講座
配信について 視聴開始日から4週間(期間中は何度でも視聴できます)
動画時間 約3時間00分 (180分)
資料(テキスト) 【印刷/製本版(郵送)】
ご案内事項 ●視聴開始日(開講日)について
視聴開始日は第2月曜日・第4月曜日となりますので、ご希望の視聴開始日を【申込ページ】の【受講料(申込プラン)】からご選択ください。なお、申込期限は視聴開始日の1週間前となります。
<視聴開始日と申込期限>
 【視聴開始日】  | 【申込期限】
①今月の第2月曜日 | 今月の第1月曜日
②今月の第4月曜日 | 今月の第3月曜日
③来月の第2月曜日 | 来月の第1月曜日
④来月の第4月曜日 | 来月の第3月曜日
※①~④以外(再来月以降)を希望の場合は【申込ページ】の【お問合
 せ】にご記入ください。

●受講の流れ
①お申込
②受講開始日の前週水曜にテキスト発送
③受講開始日の前週水曜に受講方法のメール送信
④受講開始
※請求書は申込後に発送します。
 お支払は受講開始日後になっても構いません。
※商品の特性上、キャンセルはできませんのでご注意ください。
※受講料は1アカウント分の金額です。

出川講師の『研究開発・新規事業を成功に導くMOT実践講座シリーズ【全6講座】』のPart③です。
受講料
(申込プラン)

①受講開始日:今月の第2月曜日: 22,000円 (消費税込)

②受講開始日:今月の第4月曜日: 22,000円 (消費税込)

③受講開始日:来月の第2月曜日: 22,000円 (消費税込)

④受講開始日:来月の第4月曜日: 22,000円 (消費税込)

 

オープン・イノベーションによる産学・中小企業連携のマネジメント

●講師

(株)テクノ・インテグレーション 代表取締役 出川 通

東北大学大学院修了(工学博士)。大手メーカーにて、20年以上にわたり、研究開発部門での企画や複数の新規事業を立ち上げた後に独立し現職。MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授、複数のベンチャー企業の役員、経産省、文科省、農水省、NEDO、JST各種評価委員。著書は、本講習会での配布書の他に、『図解 開発・事業化プロジェクト・マネジメント入門』(2017)、『図解 実践ロードマップ入門』(2015)、『図解 実践MOT入門』(2014)、『図解 実践MOTマーケティング入門』(2017)、『図解 実践オープン・イノベーション入門』(2017)など(いずれも言視舎刊)多数。

●詳細

はじめに:自己紹介とイノベーションへの環境変化
 ・自前主義からの脱却と「ものづくり」の変遷
 ・オープン・イノベーションの位置付けと実践MOT,研究開発マネジメントとの関係

1.オープン・イノベーションと共創と協創のマネジメント
 ・オープン・イノベーションとは何か(共創と協創)
 ・プロダクトライフサイクルとオープン・イノベーションの必要性
 ・連携を成功させるポイント:空間的・時間的ポジショニング

2.ベンチャー・中小企業と大企業の経営の違いと新事業展開
 ・大企業とベンチャーの利点・欠点と相互補完
 ・共創と協創のタイミングと組み合わせ
 ・日本の開発系中小企業のオープン・イノベーション実践事例

3.産学官連携の考え方と展開
 ・大学・産業界のオープン・イノベーションの役割と官公庁の支援イメー ジ 
 ・オープン・イノベーションを目指した産学連携のチェックポイント
 ・産学官の発想と判断基準の違い

4.開発下請けからパートナー、アラインス展開へ
 ・開発下請けと開発パートナーの違い
 ・開発パートナー型ビジネスモデル
 ・大企業と中小企業におけるパートナー型ビジネスのために

5.新事業・イノベーションにおける知財マネジメント
 ・オープン・イノベーションと知的財産の意味
 ・事業化へのステージと知財マネジメントイメージ
 ・学官サイドが目指す特許の二つの方向
 ・イノベーション型知財における価値判断の難しさと対応

まとめ:オープン・イノベーション の成功のために

【習得事項】
 1.実践オープン・イノベーション入門として初歩から実践応用(事例)までを理解できる
 2.具体的にイノベーションによる新規事業創出や知財の扱いなど発想や思考法が得られる
 3.アライアンス相手と価値を実現する「協創」、対象顧客と価値を見出す「共創」の共有ができる
 4.具体的な産学連携、ベンチャー・中小企業との連携などの注意点とノウハウなどが得られる

【講座概要】
 本セミナーでは、「実践オープン・イノベーション(O.I.)入門」として、日本の企業、特に製造業を主対象としています。MOT手法ベースのイノベーションによる、新規事業創出や知財マネジメントなどについて解説します。 企業収益の源泉が、顧客価値を商品・サービスとして提供するという「プロダクト・イノベーション」の時代になりました。オープン・イノベーションには、単に一緒に行うのではなく、アライアンス相手と価値を実現する「協創」、対象顧客と価値を見出す「共創」が必要になってきます。 日本の製造業が自社内に持つ研究開発機能と製造機能の蓄積という強みや知財を、大学や中小・ベンチャー企業と組み合わせることが大切です。今後のイノベーションの実践のためには、最もリスクの少ない新規事業開発手法になるといえます。



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