『顧客が急に自社製品の購入をやめた』『顧客がサンプルを特許出願していた』などのBtoBビジネス特有の知財に関わる課題と具体的な留意点・対処法について、関連する契約条項や裁判例も交えて解説します。

～特許保証・特許リスト要求への対応、特許クリアランスの要点など～
BtoBにおける知財トラブル予防策＆対処策

                          本セミナーは「Zoom」を利用します。
                          お申込に際してはTech Design Annexにて詳細をご確認ください
                                ※Tech Design Annexは株式会社テックデザインが運営する総合情報サイトです。
                              

講師：加藤弁理士事務所 代表 弁理士  加藤 実氏 [(元)花王株式会社 知的財産センター長]

経歴：食品系化学企業での研究経験を経て特許事務所に勤務後、2000年に花王株式会社へ入社。その後、知財センター長、知財主幹等を歴任。2019年に加藤弁理士事務所を開業。特許事務所では国内外の特許出願・権利化・異議申立・無効審判・審決取消訴訟・侵害訴訟等を担当。企業では知財マネジメントの立場から、研究開発部門の知財教育、知財戦略の策定と遂行、国内外での知財権の管理・活用（交渉と紛争解決）等を主導。知財実務経験30年超。

Ⅰ. BtoBビジネスのための知財戦略（概論）
　1. BtoBビジネスの全体像から
　2. 顧客との関係を考える
　3. 競合との関係を考える
　4. 上流・下流を含めて考える

Ⅱ. BtoBビジネスを支える知財活動（各論）　　
　1. 交渉前に検討すべきこと
　　（1）特許クリアランスの留意点
　　（2）自社特許取得上の留意点
　　（3）ノウハウ保護管理の留意点
　　（4) 技術ブランド活用の留意点
　2. 交渉中に検討すべきこと
　　（1) 顧客による特許出願への対処
　　（2) 顧客からの特許保証要求への対処
　　（3) 顧客からの特許リスト要求への対処
　3. 成約後に検討すべきこと
　　（1) 自社／他社特許対応の継続
　　（2) 顧客による代替品購入への対処