【オンデマンド】④知財担当者のためのコミュニケーションスキル [講習会詳細]


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　　　　　　よろず先生の本当に役立つ知財講座出願権利化コース（全４講座）④

「伝えたいことを理解してもらうこと」「知りたいことを話してもらうこと」は意外に大変です。業務が異なれば、なおさらです。本講座では、『発信スキル』と『傾聴スキル』を踏まえ、知財業務で役立つコミュニケーション技術をシーン別に解説します。

【オンデマンド】
知財担当者のためのコミュニケーションスキル

～経営層・技術者・特許事務所・他社・大学との円滑なやりとりの勘所・注意点～

【申込期限】	2023年11月15日（水）まで
【視聴期間】	希望日から14日間
	※希望日は、2023年10月1日から2023年11月30日までの間で選択
【受講料】	25,000円(税込/テキスト付)
【テキスト】	印刷・製本したものを郵送
【備　考】	申込時に、希望日とテキスト送付先（住所）を「お問合せ」欄にご記入ください

講師：萬秀憲氏
　　　よろず知財戦略コンサルティング代表、医学博士（元大王製紙株式会社知的財産部長）

経歴：花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長など。1999年大王製紙（株）入社家庭紙開発部長、2005年 H&PC事業部知的財産部長、2013年執行役員、 2018年より現職。大王製紙㈱に入社当初は年間10件程度の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、現在では年間300件以上の特許登録を主導し、｢特許利用制度上位企業｣の103位（2017年度）にランクされるまでに増やした実績がある。

１．コミュニケーションスキルの基礎
　（１）コミュニケーションスキルとは？
　（２）自分の言葉で相手に伝わるように話す発信スキル
　（３）相手の話をしっかりと聴き、正しく理解する傾聴スキル

２．発明発掘・特許出願に必要なコミュニケーションスキル
　（１）発明者からのヒアリング
　　　①製品・サービスの課題と解決手段、作用効果の把握
　　　②先行技術との差別化部分の確認
　　　③発明の本質を把握とクレームとして権利化できる部分の発掘
　（２）発明提案書の作成
　　　①事業的価値の評価
　　　②技術的価値の評価
　　　③特許的価値の評価
　　　④他社牽制効果の評価
　　　⑤出願、秘匿の決定
　　　⑥外国出願の検討
　（３）特許出願
　　　①特許事務所への依頼
　　　②特許明細書案の検討、ブラッシュアップ
　　　③出願の決定　
　（４）発明発掘・特許出願に必要なコミュニケーションスキル

３．権利化に必要なコミュニケーションスキル
　（１）拒絶理由通知の評価と拒絶理由通知への対応
　（２）中間処理時における価値評価
　（３）対応の判断
　（４）権利化に必要なコミュニケーションスキル

４．ＩＰランドスケープに必要なコミュニケーションスキル
　（１）ＩＰランドスケープ
　（２）ＩＰランドスケープの進め方
　（３）ＩＰランドスケープで必要なコミュニケーションスキル

５．大学・他社との共同開発に必要なコミュニケーションスキル
　（１）オープン＆クローズ戦略
　（２）大学・他社との共同開発の進め方
　（３）大学・他社との共同開発に必要なコミュニケーションスキル

＜講義概要＞
　知的財産活動は、研究開発に貢献すること、そして事業に貢献すること、さらに上流の経営（企画）に貢献することが求められてきています。その期待に応えるためには、優れたコミュニケーションスキルが欠かせません。
　まず、出願権利化業務では、知財担当者は発明者と特許事務所の間に立って出願業務を潤滑に進める橋渡しとしての役割も担っており、発明者の意図をくみ取りながら、どのような形で進めれば事業に貢献する権利を取得することができるかといった調整が必要です。
また、知財を経営に生かすには、IPランドスケープなどを用いて経営層に提案し、理解してもらわなければなりません。
更に、オープンイノベーションの推進においても、外部の企業や大学などとの共同開発に関して知財担当者は深く関わる必要があります。
　本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基礎を固めた上で、様々な業務の知的財産活動で必要となるコミュニケーションスキルについて解説します。

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