特許の価値を適切に評価することは、適切な判断（決断）と戦略的な知財マネジメントにつながります。本講座では、技術の特質や事業戦略を踏まえたうえで、適切に評価するコツを解説します。

特許の価値評価のコツ

【権利維持・放棄】【特許出願】【権利化】シーンごとに徹底解説！

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講師：よろず知財戦略コンサルティング 代表、医学博士 萬 秀憲氏

経歴： 花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長など。1999年 大王製紙（株）入社 家庭紙開発部長、2005年 H&PC事業部知的財産部長、2013年 執行役員、 参与を歴任し2020年1月に退職。大王製（株）に入社当初は年間35件の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、入社1年目には52件、2年目には116件、3年目には186件、4年目には282件、5年目には335件まで大幅に増やし、特許登録件数も年間300件以上となった活動を主導した実績がある。

１．保有特許の棚卸における権利維持・放棄の決め方のコツ
　（１）保有特許の価値評価の重要性
　（２）自社における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　　・当該特許の自社実施の有無と可能性
　　　・ライセンスの有無と可能性
　　　・他社実施の有無と可能性
　　　・収益性
　　　・貢献度
　　　・対外的アピール度
　　②技術的価値の評価
　　　・代替技術の有無
　　　・今後の利用可能性
　　　・技術の発展性
　　③特許的価値の評価
　　　・権利の位置付け
　　　・権利範囲の広さ
　　　・権利の強さ
　　　・侵害発見容易性
　　　・回避困難性
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）評価のタイミング
　（６）権利維持、放棄の基準
　（７）権利維持、放棄の決定までの手順
　（８）棚卸後の知財戦略の立案

２．特許出願時における価値評価のコツ
　（１）出願時の価値評価の重要性
　（２）出願時における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　②技術的価値の評価
　　③特許的価値の評価
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）出願、秘匿の基準
　（６）出願、秘匿の決定までの手順
　（７）出願、秘匿の決定後の知財戦略

３．権利化における価値評価のコツ
　（１）中間処理時の価値評価の重要性
　（２）中間処理時における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　②技術的価値の評価
　　③特許的価値の評価
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）中間処理時の判断基準
　（６）中間処理時の判断決定までの手順
　（７）中間処理時の判断決定後の知財戦略